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银河铝业股份有限公司
Yinhe Aluminum Alloy Co.,Ltd
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投资管理方案
全部土地、基础设施、生产线等(含部分建设期利息 350 亿元)由定州市政府城市建设投资公司发起的银河铝业专项产业基金来解决。对于工程建设,原则上采取EPC总包形式,要求总包单位有出资不低于30%的能力,具体出资条件及资金退出,由基金管理人按照银河铝业专项产业基金管办法和总包方协商。
其他 11 项配套项目(含部分建设期利息 150 亿元)原则上采取谁投资谁经营的办法,在服务本企业刚需要求的前提下,对外合作经营。具体办法一事一议。
配套项目招商合作
独立对外经营项目。如银河国际医院、文化产业园、仓储中心、物流集散中心、深加工厂区、商业综合体,全部对外招商合作,公司统一规划,采用谁投资谁经营谁获利的原则,公司负责土地、公共设施投资和维护管理等。对于银河铝业投资的土地及公共设施应摊费用,经营者可一次支付或分期支付,也可以列入股份,参与单体项目经营分红。
研发基地和职工培训中心。该项目是公司生产经营的直接组成部分,建设费用和经营成本列入生产线经营成本;同时,内部经营的基础上对外承揽合作业务。
内部使用不宜对外经营的项目。如:总部基地、银河家园住宅区、银河国际酒店写字楼等经营管理办法,在银河铝业可控的前提下,协商合作。
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